- 25 мая 2016, среда
- Москва, 1-я ул. Ямского поля, д.9/13, БЦ "Ямское поле", м."Белорусская". Телефон: (495) 724-03-21
Семинар: "KPI: инструменты внедрения"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В ходе семинара мы обсудим, как организовать внедрение в компании системы оценки деятельности сотрудникам по показателям эффективности (KPI).
ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:
Петрова Наталья
|
ПЛАН СЕМИНАРА
Блок 1. Инструменты внедрения МВО Management by Objectives — Управления по целям.
- От стратегии к тактике или методы каскадирования KPI. Понятие миссии и ценностей компании их влияние на цели и задачи сотрудников
- Взаимосвязь стратегических бизнес-целей и оперативных Ключевых показателей результативности (KPI)
- Этапы внедрения KPI
- Ключевые участники процесса постановки KPI и их роли в процессе внедрения
- Тайм-менеджемент и система коммуникаций при внедрении
Блок 2. Разбиение крупных целей на задачи — Функциональные KPI на практике.
- Принципы каскадирования KPI, использование SMART и других техник при постановке
- Измеримость показателей, количественные, качественные, проектные, типы шкал
- Критерии достижения и сроки контроля
Блок 3. Оценка исполнения KPI и мотивация.
- Performance appraisal и его связь с системой мотивации и премирования
- Общий обзор систем грейдов (Hay, Watson Tower,) связь с мотивацией и вознаграждением
- Понятие о системе кадрового резерва и особенности KPI для резервистов (HiPo)
- Обзор программ автоматизации при оценке исполнения KPI
Блок 4. Ответы на вопросы
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ
